Muster leistungsvereinbarung spitex

Da Leistungsvereinbarungen den Mitarbeitern bei ihrer Entwicklung helfen sollen, wird mindestens eine weitere Chance eingerichtet, um die Erwartungen zu erfüllen. Vereinbarungen, die zu hart sind, können unangemessen erscheinen, und sie können dem Geist widersprechen, mitarbeiterische Bemühungen zu unterstützen, Ihre Organisation zu verbessern und einen Mehrwert zu leisten. Befolgen Sie diese Schritte, um eine effektive Leistungsvereinbarung für Ihre Mitarbeiter zu treffen: Hier geht es um die Verwendung von Leistungsvereinbarungen, um das Verhalten von Personen zu korrigieren. Im Wesentlichen balancieren wir die Vorteile der Verwendung von Leistungsvereinbarungen, um Menschen an den gewünschten Zielen auszurichten, mit dem beträchtlichen Verwaltungsaufwand, der erforderlich ist, um sie zu erstellen und zu verwalten, und schlagen vor, dass sie nur in den wichtigsten Situationen verwendet werden. Jede Agentur verwendet Leistungsvereinbarungen, um die Rechenschaftspflicht für bestimmte Organisatorische Ziele zu definieren und ihren Führungskräften zu helfen, ihre täglichen Geschäftsabläufe mit den Programmzielen der Agentur in Einklang zu bringen. Leistungsvereinbarungen wie Leistungsbeurteilungspläne definieren individuelle Leistungserwartungen der Mitarbeiter und setzen ergebnisorientierte Ziele. Wenn die Agentur die Leistungsvereinbarungen der Führungskräfte an ihren Zielen anpasst, können Führungskräfte den Zusammenhang zwischen den täglichen Aktivitäten ihrer Organisation und der Erreichung der Ziele der Agentur besser verstehen. Dies ist der Kommunikationsvorteil von Leistungsvereinbarungen. Es ist viel wahrscheinlicher, dass Sie an der Entwicklung und Leistung Ihrer Mitarbeiter beteiligt sind, wenn Sie regelmäßigen Leistungsbesprechungen zustimmen und sich dazu verpflichten. Aber ein paar Wochen vergehen, und Sie haben keine Verbesserung in Bills Leistung gesehen. Er kann einfach nicht scheinen, durch zu folgen und die Verbesserungen, die Sie diskutiert. Was können Sie noch tun, bevor Sie das Handtuch werfen oder einen disziplinarischen Weg gehen? Viele! Mit einem routinemäßigen Leistungsziel benötigen Sie Meilensteine, um sicherzustellen, dass die Dinge reibungslos vorankommen. Sie möchten keine Überraschung, wenn es Zeit ist, die Gesamtleistung einer Person zu bewerten, also bauen Sie Checkpoints ein, um auf dem Laufenden zu bleiben, bevor sie zu weit aus dem Konzept gerät.

Bei der Festlegung von Leistungserwartungen besteht das übergeordnete Ziel darin, eine Vereinbarung zu erzielen, die die Strategie Ihrer Organisation unterstützt. Für individuelle Leistungsziele ist das Ziel eine reale, messbare Verbesserung, so dass die Person in der Lage ist, das Unternehmen voranzubringen. Eine der effektivsten Möglichkeiten, dies zu tun, ist eine Leistungsvereinbarung. Dies definiert die Verantwortlichkeit für bestimmte persönliche und organisatorische Ziele. Es definiert die Erwartungen des Einzelnen.